宜昌市招商局2022年度群众意见整改方案
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| 类别 | 群众意见 | 整改措施 | 整改类别 | 完成时限 |
| 共性意见 | 形式主义官僚主义现象依然存在,会议文件还是偏多,“一刀切”“层层加码”问题时有发生。 | 1.开展发文情况自查清理,杜绝“以文件落实文件”,严格控制发文数量。 2.做好正常的“留痕管理”工作,杜绝过度留痕,着重深入企业调研,抓具体工作落实。 |
长期坚持 | 长期坚持 |
| 真正深入基层调研,了解心声和困惑,多指导协调解决实际困难和问题。 | 1.持续开展“我为群众办实事”实践活动。常态化坚持社区志愿服务活动,在矛盾纠纷排查、入户宣传调查等方面与社区协同配合,以居民公共设施、群众“微心愿”、商户或企业小难题为重点开展办实事活动,及时回应民生关切,用心用情用力解决好人民群众“急难愁盼”问题,切实改善居民生活,努力让人民群众看到变化、见到成效、得到实惠。 2.到县市区调研,实地了解招商引资签约项目情况以及亿元以上新签约项目开工情况和入库入统情况,帮助各地分析查找问题。 |
立行立改 | 长期坚持 | |
| 提高办事效率。 | 1.优化办事流程。从办文、办会、办事等方面逐项规范程序,形成范式,同时在实践中不断的精简优化流程。 2.加强与市直部门、上级领导沟通协调,提高统筹能力。 |
立行立改 | 长期坚持 | |
| 优化发文方式,非密件从公务员办公门户发送,内网发文发送短信时输入关键词,便于收文单位第一时间掌握。 | 制定收发文规范工作程序,严格按要求做好发文工作,用好外网和内网,提升无纸化办公水平。 | 立行立改 | 2023年底 | |
| 共性意见 | 相关职能部门应多组织面向市直单位的业务培训,提升办事人员能力素质。 | 围绕高素质专业化招商队伍建设目标,科学设置培训计划、培训内容,通过举办专题培训班、招商“云夜课”夜学形式开展业务培训。 | 长期坚持 | 长期坚持 |
| 部分工作确实压的太紧,导致为了完成任务只顾盯着目标,在谋划的源点做得不足、打磨不够,影响了工作质效。恳请上级部门找到两者平衡点,争取把每件事做得扎实。 | 突出工作提前谋划,重点工作清单化,聚焦机关主责主业、机关党建、主体责任、法治等重点工作,实行项目化、清单化,明确责任人,责任时限。 | 长期坚持 | 长期坚持 | |
| 在考核导向上更加结合地方实际,合理把握工作推进节奏。 | 全面对接省招商引资考核体系,结合宜昌实际修改完善《宜昌市招商引资工作考核办法(试行)》,分类考核。 | 长期坚持 | 长期坚持 | |
| 在新产业扶持层面适当考虑当地国有、民营等企业,推动宜昌本土企业发展,吸引人才,提升竞争力。 | 1.积极引导沿海发达地区,创新资源向本地企业集聚。引入先进企业到宜昌与本地企业共同建立研发平台、技术中心等,开展研发活动。 2.积极为本地企业引入上下游配套厂商,降低企业生产成本,形成集群优势。 |
长期坚持 | 长期坚持 | |
| 个性意见 | 多为企业解决实际问题,加强招商引资政策兑现落实和后续跟进服务,政策如有变动要及时沟通。 | 1.深入开展双千服务企业活动。积极对接双千服务企业,重点围绕企业产品和技术、市场需求、资金需求、政策帮扶、降低企业成本等方面开展对接服务,统筹招商部门资源,为企业出谋划策,帮助解决实际困难。 2.对全市重大招商引资项目,保持常态化沟通联系,及时协调解决企业存在的问题,同步做好政策宣传。 |
长期坚持 | 长期坚持 |
| 个性意见 | 宜昌除了一些大型工业项目,还缺少像荆州方特这种大型主题乐园,加紧引入落地有利于外流消费回流。 |
1.按照《落实“四个重大”工作方案》要求,将引进主题乐园项目纳入重点招引项目,一体推进;
2.修改完善《文旅产业专题招商方案》,明确主题公园、度假酒店等项目招引路径和目标企业。
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长期坚持 | 长期坚持 |
| 围绕宜昌新一代信息技术产业链下游企业展开招商工作,延链、补链、强链。 | 1.制定起草《数字经济专题招商方案》《新一代信息技术产业招商地图》等文件,指导县市区招商工作。 2.围绕本地新一代信息技术龙头企业延链补链强链,招引 个新一代信息技术产业项目。 |
长期坚持 | 长期坚持 | |
| 强化招引项目的落地和建设实效。 |
1.认真贯彻执行宜昌市招商引资工作领导小组办公室制定《全市招商引资重大项目协调服务机制(试行)》宜市招办发[2022}2号文件精神,加快推动全市招商引资重大项目快决策、快签约、快开工、快建设。根据《全市招商引资项目调研工作方案》要求,分别赴各县市区开展实地调研,详细了解各地签约项目质效情况,帮助各地分析查找问题。
2.加强项目全生命周期管理,落实 “6421”要求,坚持“要素跟着项目走”,对10亿元以上重大项目在用地、资金、政策和基础设施配套上实行优先保障和倾斜,确保项目招得来、落得下、建得快。紧盯签约未开工、开工未入库、入库未竣工、竣工未投产、投产未达效的“五未”项目,做实 “五个一”工作机制,一项目一方案、一难题一对策,形成“招引- 签约-开工-建设-投产-达效”工作闭环,不断提升项目开工率、到资率、履约率。 |
长期坚持 | 长期坚持 | |

