宜昌市招商局2022年度群众意见整改落实情况
| 单位:宜昌市招商局 | 联系电话 | 6234442 | |||||||
| 类别 | 序号 | 群众意见 | 整改措施 | 整改落实情况 | 整改 类别 | 完成时限 | 责任 领导 | 责任人 | 联系方式 |
| 共性意见 | 1 | 形式主义官僚主义现象依然存在,会议文件还是偏多,“一刀切”“层层加码”问题时有发生。 | 1.开展发文情况自查清理,杜绝“以文件落实文件”,严格控制发文数量。 2.做好正常的“留痕管理”工作,杜绝过度留痕,着重深入企业调研、抓具体工作落实。 | 1.常态化坚持每季度开展发文情况自查4次,严控发文数量,确保同比只减不增。 2.办公室做好正常工作的日常跟踪提醒,机关纪检组织围绕市委市政府交办件、党组交办等重点工作开展综合监督8次,确保各项工作按时办结。 |
长期 坚持 | 长期 坚持 | 全体县级干部 | 李昌银 李 伟 陈江新 王 蔚 牟 飞 |
0717-6234442 |
| 2 | 真正深入基层调研,了解心声和困惑,多指导协调解决实际困难和问题。 | 1.持续开展“我为群众办实事”实践活动。常态化坚持社区志愿服务活动,在矛盾纠纷排查、入户宣传调查等方面与社区协同配合,以居民公共设施、群众“微心愿”、商户或企业小难题为重点开展办实事活动,及时回应民生关切,用心用情用力解决好人民群众“急难愁盼”问题,切实改善居民生活,努力让人民群众看到变化、见到成效、得到实惠。 2.深入开展“双千”服务企业活动。积极对接“双千”服务企业,重点围绕企业产品和技术、市场需求、资金需求、政策帮扶、降低企业成本等方面开展对接服务,统筹招商部门资源,为企业出谋划策,帮助解决实际困难。 | 1.5名县级领导赴社区走访调研22人次,共收集社区缺乏便民化设施设备、新华园小区党群连心站提档升级、堡坎修复等9件民生实事,听取干部群众意见建议20余条,提交上级协调处理1项,领办任务8项已全部办结。常态化开展“双报到、双报告”,机关25名党员干部职工全员下沉社区,开展志愿服务活动100余人次。选派1名中层干部全脱产负责新华园小区点状治理工作,9月13日经市级验收组现场核查,可以销号办结。 2.今年以来,全体县级领导累计深入走访“双千”服务企业和“四上”培育企业调研36批次,收集到企业反馈诉求9条,目前已解决9条。 |
立行 立改 | 长期 坚持 | 全体县级干部 | 李昌银 李 伟 陈江新 王 蔚 牟 飞 |
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| 3 | 提高办事效率。 | 1.优化办事流程。从办文、办会、办事等方面逐项规范程序,形成范式,同时在实践中不断的精简优化流程。 2.提升干部能力。常态化开展招商“云夜课”夜学,坚持“六必学、六提升”,以问题为导向,精选专题,切实提升干部办事能力素质。 3.强化督查检查。建立综合监督管理制度,聚焦机关作风建设、重要交办件、党组中心工作落实等方面,实行过程督促、跟踪问效,确保工作落地落实。 | 1.修订完善单位收发文工作流程,全面推行公文线上流转,实现无纸化办公,提高收发文工作效率。 2.常态化开展招商“云夜课”33次,以提能讲坛、产业讲坛和分享课堂三个类型,邀请行业大咖、产业专家学者和干部职工,开展授课分享,全面提升干部能力素质。 3.锚定市委、市政府中心工作,围绕局党组安排部署重点工作,聚焦驻点招商、产业链招商、专题招商、优化营商环境、清廉机关建设等重点任务,机关纪检组织开展综合监督8次,确保各项工作落地落实。 |
立行 立改 | 长期 坚持 | 全体县级干部 | 李昌银 李 伟 陈江新 王 蔚 牟 飞 |
0717-6234442 | |
| 4 | 优化发文方式,非密件从公务员办公门户发送,内网发文发送短信时输入关键词,便于收文单位第一时间掌握。 | 制定收发文规范工作程序,严格按要求做好发文工作,用好外网和内网,提升无纸化办公水平。 | 修订完善单位发文工作流程,配备13台信创电脑和1套电子公章,实现发文和内外网公文流转均实现线上办理,全面实施无纸化办公,提高工作效率。 | 立行 立改 | 2023年底 | 陈建 | 龚洪超 | 0717-6234442 | |
| 5 | 相关职能部门应多组织面向市直单位的业务培训,提升办事人员能力素质。 | 围绕高素质专业化招商队伍建设目标,科学设置培训计划、培训内容,通过举办专题培训班、招商“云夜课”夜学形式开展业务培训。 | 开展1次宜昌市产业链招商能力提升培训班,组织市直产业链牵头单位招商骨干以及县市区招商、经信、园区负责人共78名学员参加培训,聚焦产业集中高质量发展、重点产业链招商、资本招商和招商引资工作考核等方面开展专题授课,全面提升招商队伍专业化能力。扎实开展招商“云夜课”33次,以提能讲坛、产业讲坛和分享课堂三个层次,全面开展业务知识培训,提升干部职工招商业务能力水平。 | 长期 坚持 | 长期 坚持 | 陈建 | 李昌银 | 0717-6234442 | |
| 共性意见 | 6 | 部分工作确实压的太紧,导致为了完成任务只顾盯着目标,在谋划的源点做得不足、打磨不够,影响了工作质效。恳请上级部门找到两者平衡点,争取把每件事做得扎实。 | 1.突出工作提前谋划,重点工作清单化,聚焦机关主责主业、机关党建、主体责任、法治等重点工作,实行项目化、清单化,明确责任人,责任时限。 2.强化督查检查,建立综合监督管理制度,对每月重点工作进行梳理,确保落实。 | 1.实行清单化管理,年初拟定全面从严治党主体责任7个方面39项、党风廉政建设5个方面18项、清廉机关15项重点工作任务,机关党建15项重点工作清单,明确党组书记责任6项、总支书记责任7项,压紧压实主体责任。 2.局党组全年共召开1次警示教育大会暨清廉机关推进会;2次全面从严治党专题会,13次党组会,统筹推进各项工作。机关纪检组织适时开展综合监督8次,确保各项工作落地落实。 |
长期 坚持 | 长期 坚持 | 全体县级干部 | 李昌银 李 伟 陈江新 王 蔚 牟 飞 |
0717-6234442 |
| 7 | 在考核导向上更加结合地方实际,合理把握工作推进节奏。 | 1.全面对接省招商引资考核体系,结合宜昌实际起草《宜昌市招商引资工作考核办法(试行)》,分类考核。 2.提请市委、市政府对招商引资工作突出贡献集体、个人给予及时奖励和表扬。 3.及时对招商引资季度考核排名情况、《2022年市政府工作报告》确定的招商引资四项指标完成情况、新签约百亿级项目情况、招商引资工作领导小组成员单位单项工作完成情况进行通报。抓好全市招商工作考核统筹,营造招商大格局。 |
1.提请市政府第41次常务会议讨论同意《宜昌市招商引资工作考核办法(试行)》并印发。每季度对各县市区分类排名,通报考核情况。 2.1-11月全市新签约亿元以上项目952个,协议总投资7011.7亿元,分别完全全年目标800个的119%、5000亿元的140.23%。其中,50亿元以上项目42个,协议投资额3130.73亿元;100亿元以上项目12个,协议投资额1493亿元。 3.1-10月,新开工(入库)亿元以上项目445个,协议总投资2434.25亿元,新开工(入库)2项指标全省排名第一,招商质效显著提升。 4.牵头拟订《宜昌市招商引资项目引荐人认定办法(试行)》报市委组织部审核同意,充分调动全市党政机关、事业单位干部职工参与招商引资工作的积极性,营造全员参与招商大格局。 |
长期 坚持 | 长期 坚持 | 李梅华 | 李伟 | 0717-6335163 | |
| 8 | 在新产业扶持层面适当考虑当地国有、民营等企业,推动宜昌本土企业发展,吸引人才,提升竞争力。 | 1.积极引导沿海发达地区,创新资源向本地企业集聚。引入先进企业到宜昌与本地企业共同建立研发平台、技术中心等,开展研发活动。 2.积极为本地企业引入上下游配套厂商,降低企业生产成本,形成集群优势。 3.积极开展金融招商,助力科技型本地企业获得金融资本市场支持。 | 1.根据产业链招商“3+2”新要求,迅速完善现代化工新材料、生命健康、外资专题招商工作手册,绘制更为精准的产业招商地图,锁定优质目标企业。用好“一亲两会三友”资源,重点依托上海市宜昌商会、武汉宜昌商会、重庆宜昌商会、上海医药行业协会、上海生产性服务业协会等商协会,火石科技、和君资本等中介机构,聚焦新材料、化学药、合成生物等方向,深入挖掘项目信息,及时研判对接,邀请企业来宜考察。 2.落实“五个一”产业链招商要求,依托人福、安琪、兴发、宜化等头部企业,合力推动产业链招商取得新进展。重点推动安琪与山东水发集团劳德巴赫精酿啤酒项目、宜化与联盛化学PVDF生产基地项目、兴发与隆基绿能特种化学品生产基地项目等一批产业基础优势明显、市场前景广阔的强链延链项目深入对接合作,促进产业集中高质量发展。 3.聚焦宜昌资本招商现状,深入高新区、“东四县”园区、平台公司及典型项目走访座谈,并对远安、长阳等地做个别调研,形成《宜昌资本招商现状及对策建议》,为实施资本招商、金融招商提供了路径指引。当期,正以资金密集型的创新药研发生产项目为突破点,以拟招引的优质项目为基础,推动产投集团深度参与安琪、人福新合作项目投资。 4.市招商局会同市金融局开展定期出访、定期会商、重大项目研判行动,积极对接广州市黄埔开发区国资委、金融局等地方金融组织,获取优质招商信息与人脉资源,联合开展金融产业专题招商。同时,市招商局联合产业链牵头单位两次开展全市金融招商业务培训,不断提高全市招商引资和金融骨干队伍的理论水平。 |
长期 坚持 | 长期 坚持 | 覃海洋张国安陈 建 | 牟 飞 王 蔚 |
0717-6256754 | |
| 个性意见 | 9 | 多为企业解决实际问题,加强招商引资政策兑现落实和后续跟进服务,政策如有变动要及时沟通。 | 1.深入开展“双千”服务企业活动。积极对接“双千”服务企业,重点围绕企业产品和技术、市场需求、资金需求、政策帮扶、降低企业成本等方面开展对接服务,统筹招商部门资源,为企业出谋划策,帮助解决实际困难。 2.对全市重大招商引资项目,保持常态化沟通联系,及时协调解决企业存在的问题,同步做好政策宣传。 | 今年以来,全体县级领导深入走访“双千”服务企业和“四上”培育企业累计走访调研36批次,收集到企业反馈诉求9条,目前已解决9条。按照职责分工,每名县级领导联系服务3至4家县市区招商局,常态化联系服务全市招商引资项目,全力协调解决企业发展过程中的困难。 | 长期 坚持 | 长期 坚持 | 全体县级干部 | 李昌银 李 伟 陈江新 王 蔚 牟 飞 |
0717-6234442 |
| 个性意见 | 10 | 宜昌除了一些大型工业项目,还缺少像荆州方特这种大型主题乐园,加紧引入落地有利于外流消费回流。 | 大力开展文化旅游产业链招商,全力引进城区旅游项目(包括:大型主题游乐园等城市文旅综合体项目,城市历史文化风貌街区开发、旅游演艺项目等)。联系对接长隆、万达、恐龙园、中青旅、华侨城、大唐西市等大型主题乐园类投资商来宜昌考察,赴深圳、武汉、上海、郑州、长沙、荆州等多地开展招商考察和学习调研活动。 | 1.以产业链思维导图为抓手,以京津冀、长三角、珠三角、华中(成渝)四大片区为主攻方向,围绕“文旅500强”、央企国企、上市公司、专精特新“小巨人”、隐形冠军,大力开展文化旅游、商贸服务产业链专题招商,先后对接成都杨振之来也公司、陕西先行实业发展公司、西安丝路廊道经济投资发展有限公司等文旅及商贸企业家来到宜昌,就室内滑雪、商业片区开发等项目考察10余次。 2.与重点企业保持招商协同。按照全市“五个一”产业链招商工作要求,积极主动对接城发集团及百里荒旅游链主企业,并编制具体招商工作方案,共同谋划并推动重大旅游及配套服务项目落户宜昌,加快推进文旅项目招商引资工作。目前,正在积极推动曹家畈片区旅游开发项目的对接考察,签约后有望对城区产生带动作用。 3.借助重大活动着重推介。紧抓三峡大学百年校庆、楚商大会、新能源大会等重点活动举办机遇,将全市文旅项目编入招商引资宣传册,并着重向客商进行推介。接下来,市招商局将一如既往加大对文旅项目的招商引资工作,全力摸排项目信息,积极对接有关企业来宜昌实地考察,与县市区一道推动文旅招商引资工作向前发展,取得实效。截至目前,全市在建重点文化旅游项目9个,其中宋城千古情项目预计2024年5月投入试运营,屈原故里滑雪场项目预计年底对外开放,巴山金谷旅游项目正在按时序分别启动飞鸟乐园、冰雪世界、特色酒店、奥特莱斯、动物生态园等项目前期建设。另外,2023年宜昌共招引文化旅游类项目65个,项目总投资额348亿元,其中宜昌云美长坂坡国际休闲度假区、宜昌普邦旅游中心及森林民宿建设、兴山县仙侣山农文旅康养度假区、兴山县高岚河流域旅游综合开发等大型文化旅游项目的签约,将为宜昌打造世界级旅游城市汇聚新的动能。 |
长期 坚持 | 长期 坚持 | 陈建 | 王蔚 | 0717-6256629 |
| 11 | 围绕宜昌新一代信息技术产业链下游企业展开招商工作,延链、补链、强链。 | 1.加强新一代信息技术产业研究,在充分调研的基础上起草了《数字经济专题招商方案》《新一代信息技术产业招商地图》等文件,指导县市区招商工作。 2.积极对接本地新一代信息技术龙头企业,听取本地龙头企业意见建议,并依托其自身资源开展招商工作。 3.积极在新一代信息技术产业方面推介宜昌,在5G+工业互联网大会等会展上推介宜昌产业信息。 4.配合发改委、财政局等市直单位出台数字经济招商引资扶持政策。 | 1.根据产业链图谱,围绕半导体、芯片光器件、服务器等底层硬件基础设施上游,数据采集、存储、挖掘、算力运用、算网运营服务集成等中游平台技术产业,5G与工业互联网、产业数字化、智能制造等下游应用领域,共梳理了80家目标企业,其中上市公司67家、500强企业46家,目前我市正在对接38家重点企业,还需进一步挖掘人脉资源,逐一攻坚余下的42家目标企业。 2.2023年4月,我市在全省率先出台《宜昌市支持数字经济发展若干政策(试行)》,实施电价补贴、投资补助、租赁补贴等支持政策,并按照不低于20亿元的规模,扩大产业投资基金,重点支持中小微企业、初创企业发展。我们聚焦算力补贴、关键要素、行业绿色通道等企业的关注点、痛点和难点,把政策转化为招商的有力武器,吸引更多新一代信息技术企业布局宜昌。2023年1月至11月,我市新签约亿元以上新一代信息技术产业项目41个,协议投资额343.54亿元,已开工20个。 | 长期 坚持 | 长期 坚持 | 陈建 | 王蔚 | 0717-6256629 | |
| 12 | 强化招引项目的落地和建设实效。 | 1.认真贯彻执行宜昌市招商引资工作领导小组办公室制定《全市招商引资重大项目协调服务机制(试行)》宜市招办发[2022}2号文件精神,加快推动全市招商引资重大项目快决策、快签约、快开工、快建设。 2.完善《宜昌市招商引资项目信息流转办法》,高质量统筹全市招商引资项目信息,确保信息科学、有序、高效流转,构建信息报送、研判、流转、考评“一盘棋”闭环机制。 3.加强项目全生命周期管理,落实 “6421”要求,坚持“要素跟着项目走”,对10亿元以上重大项目在用地、资金、政策和基础设施配套上实行优先保障和倾斜,确保项目招得来、落得下、建得快。紧盯签约未开工、开工未入库、入库未竣工、竣工未投产、投产未达效的“五未”项目,做实 “五个一”工作机制,一项目一方案、一难题一对策,形成“招引- 签约-开工-建设-投产-达效”工作闭环,不断提升项目开工率、到资率、履约率。 |
1.认真贯彻执行宜昌市招商引资工作领导小组办公室制定《全市招商引资重大项目协调服务机制(试行)》宜市招办发[2022}2号文件精神,对全市重大项目实行节点调度、动态管理,确保重大项目实行全生命周期管理,严格落实“6421”限时达效要求,建立月度进规工作清单,明确进规时间,全力推动项目早开工、早投产、早见效,确保企业“应进尽进”。2021年-2023年11月,全市累计新签约项目2568个,现已开工(含入库、投产)项目1987个,综合开工率77.38%,综合入库率55.45%。 2.2023年初,完善制定《宜昌市招商引资项目信息流转办法》,将县市区飞地项目信息纳入信息流转管理,严格落实24小时研判制度,信息流转效率进一步提高。截止11月底,已通过信息流转签约项目信息64个,协议投资总额2710.14元。 3.根据市委市政府投资绩效综合评价相关要求,制定招商引资项目论证流程,建立“三库”,形成工作闭环,不断提升项目开工率、到资率、履约率。 |
长期 坚持 | 长期 坚持 | 全体县级干部 | 李 伟 李昌银 陈江新 牟 飞 王 蔚 |
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